学先进 找差距 促提升——临沂市水务集团赴长三角考察学习


为学习借鉴长三角地区在水厂规划设计、制水生产、管网漏损控制、管理运行机制建设等方面的先进经验,积极对接、主动融入长三角一体化发展战略,10月13日至16日,市水务集团党委书记、董事长左国栋一行9人组成考察组先后赴上海、宁波、绍兴、苏州等地考察学习。

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10月13日,考察组一行来到上海市政总院,首先参观了院史馆,听取了上海市政总院发展历程、设计团队、发展愿景等情况介绍。随后,双方就制水工艺流程、水源供给、水生态治理等业务领域进行了深度座谈交流。左国栋表示,希望借助上海市政总院在水厂规划设计领域的先进经验和丰富实践,站在全局的视野、历史的角度、发展的眼光,进一步优化临沂市水厂规划设计方案,为助推临沂水务事业高质量发展提供智力支持和技术保障。上海市政总院总工程师、全国工程勘察设计大师张辰,第一设计研究院院长许龙等专家学者陪同活动。

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10月14日,考察组一行来到宁波市自来水公司桃源水厂,参观了水厂规划建设情况和制水工艺流程,并就水厂管理运营等有关事宜进行了深入交流。左国栋在考察过程中指出,桃源水厂设计理念先进、运营管理科学、造型美观大方,尤其是在水厂选址、规划布局、水源供给、制水工艺、外观设计等方面具有很强的前瞻性、战略性和示范性,为我们今后水源选址、水厂建设、工艺设计等方面提供了很好的借鉴和启发。宁波市自来水公司桃源水厂厂长陈坚波及有关技术人员陪同考察。

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10月15日,考察组一行来到绍兴市平水江水厂,先后参观了水厂制水工艺流程、绍兴水务展示馆以及位于水厂内的浙江和达科技股份公司漏损控制实训基地,听取了水源供给、制水工艺、绍兴水务发展历程、发展规划以及漏损防控设备、应用场景等情况介绍。左国栋指出,绍兴水务历史底蕴深厚、发展理念超前、设备技术先进,率先在行业内构建起了“用数据管理、用数据服务、用数据决策”的智慧水务体系,创造了管网漏损控制的“绍兴模式”,是业内学习的榜样和楷模。左国栋表示,要深入研究、充分借鉴绍兴水务漏损控制的先进经验和做法,采取集中培训、项目合作等务实有效的方式,有效降低城市供水管网综合漏损率,全面提升供水效能。绍兴市公用事业集团党委委员、副总经理朱鹏利,制水公司董事长丁恩理等有关同志陪同。

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10月16日,考察组一行来到张家港市第四水厂,参观了“超滤+纳滤”的深度处理工艺流程和“超滤+纳滤”工艺改造施工现场。左国栋指出,作为传统制水工艺的代表,张家港市第四水厂勇于革新、大胆实践,在业内较早开展了“超滤+纳滤”制水工艺改造,取得了明显成效,走在了业界前列,具有非常强的学习和借鉴意义。同时,张家港市第四水厂布局合理、管理精细、运行规范,是水厂精细化管理的典型代表,也是集团在水厂管理运营方面对标赶超的重点。张家港市第四水厂方面有关负责人陪同考察。

学习先进、争当先进,需要自觉对表对标,找准差距、深入剖析,有的放矢进行全方位、多层次提升。聚焦问题的根子,是实现高质量发展的“总钥匙”,也是解决问题的第一步,切实担负起我市创建鲁南经济圈科技创新标杆城市提供坚实水资源、水环境的保障职责临沂市水务集团居安思危、不等不靠、主动出击、自我革新,对照先进找短板、拿着问题找路子,真正为企业谋发展、谋策略,为群众谋幸福、谋福祉,既彰显了国企一心为民的初心,又诠释了国企姓党的根本属性。

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