市水务集团召开中层管理人员述职暨半年经济运行分析会

发表时间:2021-07-15 12:00:21浏览:

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7月14日,市水务集团召开中层管理人员述职暨半年经济运行分析会,市水务集团党委书记、董事长左国栋等领导班子成员、中层管理人员、子(分)我司班子成员参加会议。

会上,集团各部室、子(分)我司负责人分别汇报了2021年上半年各项工作完成情况、存在的问题及下半年工作计划;计划财务部汇报了2021年集团上半年经济运行情况;集团党委书记、董事长左国栋对各部室、子(分)我司负责人述职情况进行了逐一点评,对当前工作中存在的难点、堵点问题“把脉问诊、对症开方”,对下一步工作作了具体部署和安排。

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左国栋指出,今年是实施“十四五”规划开局之年,也是《做大做强城市水务事业实现高质量发展的实施方案》落实落地的第一年,上半年,集团在市委、市政府和市国资委的正确领导下,上下一心、凝心聚力、团结拼搏、狠抓落实,各项工作都取得了可圈可点的成绩,呈现出“全面起势、团结拼搏、未来可期”的生动局面。

左国栋要求,各部室、子(分)我司要紧盯年度工作目标任务,树牢“水务民生、润泽沂蒙”价值理念,继续保持昂扬奋进的姿态、冲锋战斗的姿势,踏实苦干、锐意进取,确保各项工作稳步推进、有序实施;要正确处理整体与局部、投入与产出、质量与进度、管理与效能、发展与底线的关系,形成“一盘棋”思想,创新性开展工作,充分发挥水务人能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的优良作风,用全面、辩证的眼光分析问题、解决问题,推动集团高质量发展;要严格按照市国资委对市属企业考核要求,明确目标,细化任务,强化党建引领,深化三项制度改革,提速重点项目建设,加快城市涉水资产划转和“智慧水务”、“财务共享中心”、“人力资源管理系统”等平台建设,努力实现强根基、促发展、提效率、增活力,为我市“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变贡献“水务力量”!